7月25日，高速欣和房產(chǎn)公司召開云禧悅府項目交付工作協(xié)調(diào)會議。總經(jīng)理彭楊軍、副總經(jīng)理沈偉敏出席會議，銷售部、工程部、財務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項目前期物業(yè)公司代表參加此次會議。分管銷售線副總經(jīng)理朱賓主持會議。
會議從工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、交房流程、財務(wù)、后勤等多角度對接下來的交付工作進(jìn)行分析并提出具體要求，與會人員就重點環(huán)節(jié)及注意事項展開交流討論，形成一致意見，明確了交付工作計劃倒排時間及交房詳細(xì)方案。
會議強(qiáng)調(diào)，在行業(yè)比拼“交付力”的背景下，高速欣和房產(chǎn)公司必須將“全力保交付”作為核心工作開展，各部門要嚴(yán)格按照分工要求，合理計劃倒排工作進(jìn)程，全力支持配合完成交房任務(wù)，實現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，兌現(xiàn)高品質(zhì)交付。
會議要求：
要堅守“品質(zhì)關(guān)”。從一紙藍(lán)圖到美好交付，其中承載著的是廣大業(yè)主對高速房產(chǎn)品牌和美好家園的殷殷期盼，項目部更要精益求精抓好工程細(xì)節(jié)，緊盯交房時限不放松，保持沖刺狀態(tài)，穩(wěn)妥高效推動市政、景觀、智能化等收尾驗收工作及品質(zhì)提升工作。
要強(qiáng)化“責(zé)任心”。各部門要積極主動扛起責(zé)任，上下齊心，高效配合，深入了解交房準(zhǔn)備工作各環(huán)節(jié)各步驟的重難點，及時開展溝通協(xié)調(diào)解決難題，以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)扎實推進(jìn)交付工作。
要提升“服務(wù)力”。在交付這一重要時刻，各部門各崗位要全心投入、熱情服務(wù)，為云禧悅府業(yè)主提供有溫度、有維度的高品質(zhì)服務(wù)，努力實現(xiàn)全程陪伴式交房儀式，提供至誠的歸家體驗，兌現(xiàn)匠心的美好承諾。
盧丹麗
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