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以“四個加強”做好“三防”應急工作

——工程系統月度工作例會傳達“三防”應急工作精神

5月26日，在工程系統召開的第三次月度工作例會上，公司副總經理周志威在聽取工程系統5月份各項工作進展情況和6月份工作安排之后，重點對“三防”應急工作進行研究部署，要求做好“四個加強”，推進“三防”工作落到實處。

周志威指出，（防洪、防汛、防臺）“三防”應急工作歷來是公司工作的重點，直接關系到公司的安全、穩定、和諧。尤其對于工程系統各項業務工作而言，務必要對此保持高度重視和清醒認識，堅決按照公司要求抓好落實部署，并做好檔案記錄。

周志威強調，做好“三防”工作要以“四個加強”為著力點。一是加強組織領導，主要負責人全面抓，分管負責人分工抓，早做準備、提前安排，確保人員布置、工作程序、工作職責落實到位；二是加強“三防”研判，要根據工作特點和實際情況，做好形勢分析，梳理重點路段、重點節點、重要部位，做足充分的預防準備和應急措施；三是加強巡查防范，要對重點橋梁、涵洞、高邊坡、高擋墻、山體排水溝等進行一次全面的巡查和排查，發現異常情況要及時組織力量進行排除；要加強施工工程的督查防范，保證施工場所、物料堆放的安全；要增強施工場地、高空作業的安全防護，避免人身意外情況的出現；四是加強人員值班，各部門要制定專門的人員值班表，同目前已有的值班制度結合好。值班人員要恪盡職守，及時全面的報送有關信息，對在“三防”工作中涌現出先進人物要進行充分的挖掘和培樹。

曹恩林