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公司召開6月份例會

6月1日上午，公司召開6月份例會，總結、梳理5月份重點工作完成情況，分析問題，研究部署6月份工作。公司董事長、黨委書記謝文君主持會議并講話，公司黨委、總經理班子成員、各部門負責人參加會議。

圖為會議現場

圖為公司董事長、黨委書記謝文君主持會議并講話

圖為公司總經理、黨委副書記張建平在會上講話

圖為公司副總經理、黨委委員陳保衛在會上講話

圖為公司工會主席項義超在會上講話

圖為公司總經理助理項同富在會上講話

會上，謝文君對公司5月份工作進行了點評。對于公司“兩學一做”專題學習教育活動，謝文君指出，公司全體黨員要從制度和實際進行排查，在做中學，學中做，學是基礎，做是學關鍵，每個黨支部要向征費系統、隧道系統學習，確保在學習中不斷提高自己，發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。認真查找，深入分析短板所在，把這項活動作為公司、本部門和本人向前移位的有效載體，把自己結合進去，促進公司經濟效益和社會效益的提升。

謝文君對各級領導干部提出了要求。一要明確自己的定位，明白該做什么，不該做什么，立足崗位，以實際行動，對公司、組織和廣大員工負責。二要愛學習，強短板。每個人要根據自己崗位需要，熱愛學習，強化職責，補強短板，更好地適應崗位。三要嚴守規矩，不碰底線。每個人要按制度辦事，把自己的事做好，不沖破底線。四要敢于創新，敬業愛崗。每位員工都要熱愛公司，看到公司的美好未來，精誠團結，克難攻堅，努力為公司發展添磚加瓦。

會上，公司總經理張建平對5月份工作進行點評。他說，5月份，公司上下能精誠團結，分工協作，各項工作平穩有序推進。收費所 “正規化整治”創建活動快速推進，為集團公司抓隊伍建設做出了榜樣。工程系統積極主動配合協作，各項工作扎實推進。房產（集團）公司知難而進，推進速度逐漸加快。安全生產工作有序推進，但仍需警鐘長鳴。辦公室主動擔當，協調配合，工作平穩推進。他還在會上部署了6月份重點工作。同時，他要求各部門負責人要以人為本，學習領導藝術和管理經驗，帶好隊伍。對照市委、市政府的新任務要求和張加波副市長來高速調研的新要求，對照年度目標、自身職能、兄弟部門，找準短板，克難奮進，補足短板。中層干部要善學多思，一定要把問題考慮全面，積極當好參謀。