公司開展2005年度中層干部考核
為了促進干部隊伍建設，提高干部隊伍整體素質，公司于2月27日-3月10日開展2005年度干部考核工作。
為做好此次考核的各項準備工作，2月22日上午，公司召開了考核工作動員會。考核組副組長、人力資源部經理項義超就考核的目的、程序、方法作了闡述。紀委書記、考核組組長毛祖連要求全體考核組的同志充分認識到考核工作的重要性，全力以赴做好該項工作，他要求考核工作要做到“公、實、細”：一是考核過程公正、公開、公平，考核結果公開；二是多跑、多聽、多看，對反映的問題要延伸復核，切實把各項工作做細；三是實事求是寫出考核報告，不偏聽、不偏信，不憑印象，客觀公正反映成績及問題。
本次考核的對象為各部室、所、中心、子公司正副職，以及各群團組織的正、副職，考核分為優秀、合格、不合格三個等次，通過聽取考核對象述職報告、組織群眾測評、查閱資料、個別談話等形式對考核對象全面考核，評出等級，同時公布考核結果。公司還將就考核中發現的問題找當事人談話，給予批評、指正，并指明今后努力的方向。
（郭志勇）
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