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公司召開07年度總結(jié)表彰會

發(fā)布日期:2008-03-14 來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):4249 次

公司召開07年度總結(jié)表彰會


2月1日下午,公司2007年度總結(jié)表彰會在椒江召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管和全體員工參加會議。會議由公司副總經(jīng)理胡斌斌主持,總經(jīng)理林廣祥作重要講話。
林廣祥對07年度公司工作進(jìn)行了全面總結(jié),他說,07年廣大員工團(tuán)結(jié)一致,克服了金麗溫、兩龍、臺金等高速公路相繼通車、部分車輛實施全國性“綠色通道”、國家實施緊縮的宏觀調(diào)控政策等不利的宏觀政策和征費(fèi)環(huán)境的影響,通過圍繞“四個繼續(xù)”,建立“四大機(jī)制”,取得“四大突破”的工作任務(wù),取得了豐碩的成果:實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績新提高,樹立了公司社會新形象,營造了公司創(chuàng)業(yè)新環(huán)境,擬訂了公司發(fā)展新戰(zhàn)略。全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入39474.4萬元,比06年同期增加9.4%;實現(xiàn)凈利潤13265.6萬元,比06年同期增加14.1%。在肯定成績的同時,林廣祥還指出了公司經(jīng)營管理中存在問題和不足。

總經(jīng)理林廣祥在會上講話


林廣祥全面分析了08年公司經(jīng)營所面臨的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境,對08年工作進(jìn)行了部署。他指出,08年公司總體工作思路是:圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,實施“二次轉(zhuǎn)型”,掀起“二次創(chuàng)業(yè)”高潮,努力向投資控股集團(tuán)公司邁進(jìn)。圍繞這一思路,公司將積極開展“十年”建設(shè)活動,努力實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入125000萬元,凈利潤15480.7萬元:一是“戰(zhàn)略決策年”。 08年是公司實施長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)年,承前啟后,非常關(guān)鍵,要統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,做好十五年中長期發(fā)展戰(zhàn)略實施前的各項基礎(chǔ)工作。二是“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新年”。創(chuàng)業(yè)方面,要繼續(xù)抓好營運(yùn)管理,加大房地產(chǎn)銷售力度,加強(qiáng)對玉環(huán)大酒店委托經(jīng)營協(xié)議執(zhí)行監(jiān)督力度,全面實施廣告總體規(guī)劃;創(chuàng)新方面,要探索節(jié)支新途徑,探索集團(tuán)公司管理新體制,探索子公司運(yùn)作新模式,探索集團(tuán)公司和子公司投資戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略等配套戰(zhàn)略。三是“理念轉(zhuǎn)換年”。要從經(jīng)營班子、中層干部到一般員工,在思想觀念、管理模式、人力資源、投資決策等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)換,從上到下步調(diào)一致、言行一致,形成合力,推動轉(zhuǎn)型。四是“構(gòu)筑平臺年”。要圍繞“牢牢抓住業(yè)主、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)有副業(yè)、加快拓展礦業(yè)、發(fā)電業(yè)和環(huán)保業(yè)”的思路,做好產(chǎn)業(yè)拓展的起步工作,構(gòu)筑好產(chǎn)業(yè)拓展平臺。五是“打造品牌年”。要樹立品牌意識,增強(qiáng)品牌觀念,著力打造“臺州高速”品牌,包括臺州高速隊伍的品牌、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量的品牌、效益的品牌和服務(wù)的品牌。六是“上市攻堅年”。要投入更多的人力、財力、物力,加大工作力度,使上市工作取得突破性進(jìn)展。七是“細(xì)節(jié)服務(wù)年”。要繼續(xù)開展各項創(chuàng)建活動,全面梳理公司各項規(guī)章制度,轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)工作理念,強(qiáng)化部門合作,著力強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,提高工作效率。八是“團(tuán)隊拼搏年”。要開展各種活動和培訓(xùn),提高員工團(tuán)隊意識和拼搏精神;要整合人力資源,加快人才流動,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);要加強(qiáng)立體考核,提高員工的責(zé)任意識。九是“黨建示范年”。要以黨的十七大精神為指導(dǎo),繼續(xù)堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞公司的發(fā)展這個中心做好黨建工作。十是“形象提升年”。要通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓好員工隊伍建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)對外宣傳力度,樹立良好的企業(yè)形象。
會議還對07年度公司先進(jìn)個人和07年度信息宣傳先進(jìn)個人、先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。  (辦公室)



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