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2018年美發(fā)行業(yè)電商發(fā)展分析與前景預(yù)測

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    一、美發(fā)行業(yè)電商發(fā)展分析


   當(dāng)今,互聯(lián)網(wǎng)幾乎已經(jīng)滲透到我們生活的每一個(gè)角落,隨著消費(fèi)趨勢的年輕化,網(wǎng)絡(luò)越來越成為消費(fèi)者購買日用品的主要渠道,并且隨著這種電商渠道的逐漸完善和規(guī)范,尤其是消費(fèi)者非常鐘情于網(wǎng)購,諸如日常生活用到的洗護(hù)發(fā)用品行業(yè)在經(jīng)受電商模式的沖擊下,從傳統(tǒng)銷售渠道慢慢轉(zhuǎn)變到線上的電子商務(wù)模式。

   美發(fā)護(hù)發(fā)作為日化制造業(yè)中的重要一員,中國更是全球最大的洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的銷售大國,每年的國內(nèi)總產(chǎn)值已超過350億,且增長率在穩(wěn)步提升,隨著電商渠道的重要性凸顯,很多涉足洗護(hù)類的日化企業(yè)都已在各大電商平臺開設(shè)了旗艦店,且各大電商平臺也會通過“自營超市”給消費(fèi)者一種在網(wǎng)上商超購物的感覺。

   那么,良好的數(shù)據(jù)前景下,對國內(nèi)本土品牌卻不是很樂觀,美發(fā)護(hù)發(fā)電商市場現(xiàn)狀又是怎么樣的?

   目前國內(nèi)洗護(hù)發(fā)生產(chǎn)廠家有2000多家,近4000個(gè)品牌在市場上激烈競爭。按市場份額占有率大致可劃分為寶潔和聯(lián)合利華、合資品牌、國產(chǎn)品牌三大陣容。
 
    在中國的洗發(fā)水市場,寶潔是本土品牌無法撼動的大山。寶潔依靠著海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣等品牌,在市場占有率達(dá)到50%左右,再加上聯(lián)合利華攜力士、夏士蓮、清揚(yáng)等品牌,兩者的市場占有率高達(dá)70%左右,本土品牌在市場規(guī)模、渠道規(guī)模及品牌影響力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于寶潔和聯(lián)合利華。

    在十多年前,本土洗發(fā)水品牌也曾盛極一時(shí),例如拉芳、霸王,電視上明星代言的國產(chǎn)洗發(fā)水廣告鋪天蓋地,但現(xiàn)在能夠活躍在市場上的本土品牌已經(jīng)寥寥無幾。就目前的電商的銷售模式上,寶潔和聯(lián)合利華也是占絕對的話語權(quán),一方面,外資品牌的品牌知名度享譽(yù)全球,深入人心,消費(fèi)者在使用產(chǎn)品的時(shí)候?qū)ζ放浦艺\度高,難以撼動。
 
    另一方面,本土品牌的定價(jià)低、銷量也低,平攤下來的費(fèi)用成本卻很高,外資品牌在原料和配方、技術(shù)方面都有專利優(yōu)勢。同時(shí)電商運(yùn)營講究策略,價(jià)格戰(zhàn)早已經(jīng)不是主要吸引消費(fèi)者的手段,外資品牌也不懼價(jià)格戰(zhàn),每年投入的電商活動的資金是本土品牌無法承受的。

    因此,在專業(yè)人士看來,本土品牌本身沒有犯什么錯(cuò),只是自己本身沒有什么出彩的地方,就很容易被市場淘汰。
 
 
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    二、美發(fā)護(hù)發(fā)前景預(yù)測分析

    雖說電子商務(wù)改變了人們的生活消費(fèi)方式,但是暫且不會取代傳統(tǒng)銷售,發(fā)展電子商務(wù)不是傳統(tǒng)銷售業(yè)的末日,而是一個(gè)更新、改造、提升傳統(tǒng)銷售業(yè)的平臺。
 
    就目前洗護(hù)發(fā)行業(yè)的市場集中度越來越高,國內(nèi)民族品牌越來越少,如果傳統(tǒng)銷售業(yè)如果不順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的潮流,積極發(fā)展電子商務(wù),就有可能被市場遺棄的危險(xiǎn)。

    因此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在外資侵襲的困難重重的情況下,電商可能是本土品牌唯一的“一顆救命的稻草”,自主品牌單純依靠電商來抗衡外資品牌的想法可能不切實(shí)際,未來會迫使更多的美發(fā)護(hù)發(fā)品牌轉(zhuǎn)型升級,功能化的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品將會越來越多,市場中高端化趨勢明顯,美發(fā)護(hù)發(fā)電商前景將會是外資和合資之間的較量了。
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